廣州邁上定位為策略型品牌視覺營銷公司,同時也是廣州vi設計公司、廣州品牌包裝策劃設計公司、廣州標志logo設計公司、廣州數字營銷設計公司、廣州展覽設計公司等整合性品牌設計公司。

廣州vi設計,廣州品牌設計,廣州品牌策劃 導航菜單選擇按鈕 導航選擇按鈕
返回列表
您當前的位置:首頁 > 邁上案例 > 品牌設計案例 > 武岡城市生態旅游策劃

武岡城市生態旅游策劃

發表于:2017-09-19 15:49 分享至:

2004年,中國入境旅游、出境旅游和國內旅游均快速增長,旅游產業規模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。全年入境旅游人數達到10904萬人次,比2003年增長18.96%;旅游外匯收入累計為257億美元,比2003年增長47.87%。 2004年我國旅游業全面恢復振興并有突破性發展,入境游、國內游、出境游三大市場全面振興,旅游總收入達到6840億元,相當于全國GDP的5.01%,自此,旅游業總收入占全國GDP的比重已經連續5年穩定在5%以上。全年全國接待入境游人數達1.09億人次,分別比2003年和2002年增長19%和11%,接待的入境過夜游客人數居世界第四位。旅游外匯收入達257億美元,分別比2003年和2002年增長48%和26%,躍居世界第五位。

一、市場現狀分析

2004年,中國入境旅游、出境旅游和國內旅游均快速增長,旅游產業規模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。全年入境旅游人數達到10904萬人次,比2003年增長18.96%;旅游外匯收入累計為257億美元,比2003年增長47.87%。 2004年我國旅游業全面恢復振興并有突破性發展,入境游、國內游、出境游三大市場全面振興,旅游總收入達到6840億元,相當于全國GDP的5.01%,自此,旅游業總收入占全國GDP的比重已經連續5年穩定在5%以上。全年全國接待入境游人數達1.09億人次,分別比2003年和2002年增長19%和11%,接待的入境過夜游客人數居世界第四位。旅游外匯收入達257億美元,分別比2003年和2002年增長48%和26%,躍居世界第五位。國內游市場,全年全國總出游人數達到11.02億人次,總花費4710.71億元,人均花費427.5元。 2005年旅游行業景氣繼續高漲。2005年1至2月,我國入境人數和國際旅游外匯收入再創歷史新高,分別達到856萬人次和42億美元,同比分別增長14.84%和23.6%。盡管2005年政府有意通過宏觀調控放緩國民經濟增長 速度,但我們認為,在居民可支配收入增加、休閑時間增多等預期下,未來中國旅游行業市場繼續保持兩位數以上的增長應是可以期待的。2004年我國出境旅游增勢強勁,公民出境旅游超過2800萬人。同時,國內旅游整體發展勢頭良好,2004年中國內地旅游出游人數達到11.02億人次,首次突破10億人次大關。國內旅游收入達到4711億元。2004年底全國共有15339家旅行社,新增加1978家,其中,國際社增加108家,國內社增加1870家;旅行社總資產424.38億元,同比增長9.42%;直接從業人員為24.62萬人。賓館酒店行業處于過度競爭狀態,全行業處于盈虧臨界點。但隨著我國經濟及旅游業的發展,在未來幾年內多種形式的酒店經營模式將得到快速發展。

二、武岡旅游區位現狀:

武岡,地處湘西南邊陲,是湘西南的一座歷史文化名城。早在新石器時代,人類的先祖就在此繁衍生息。自2200年前西漢"文景之治"期間設縣起,封侯立郡、設府置州,一直是湘西南的軍事重鎮和政治經濟文化中心。這里物華天寶、人杰地靈,自然風光鐘靈秀美、歷史文化源遠流長,人文景觀精彩絕倫,文物古跡珠磯遍地,宗教文化久盛不衰,神話傳說遍布古城,旅游資源豐富異彩且獨具特色。這里有國家級森林公園、全國六九福地之稱的云山,有法相巖省級風景名勝區,有新石器時代古人類洞穴遺址,有歷史上曾與南岳齊名的勝力寺,有古代楚國愛國詩人屈原在武岡留下的"漁父亭"和"屈子廟",有北宋名相王安石留下的摩崖石刻,更有明代朱元璋之子"岷王"在武岡封侯傳位十四代、立王都272年所留下的古城墻、古城樓、古王城、古殿宇、古街道等等。這些都無不凸現出武岡深厚的文化底蘊和獨特的旅游魅力。

三、對現有城市產品的整合分析:

A、城市農業:武岡有相對豐富的水資源,以適合對農業發展的需求,要注意是如何有序的實現有效的循環使用,最大化的利用,令以水為生態鏈的循環系統科學化。

B、城市規劃建設:武岡是歷史城市名城,許多的建筑成為危房,何去何從?基于我們對武岡城市的品牌遠景,這些建筑就是我們的家珍!可以拆,但這些建筑一定要修回原樣!護城河要把水引出來,要與農田用水聯一個生態水網,這是千秋大業,要看見魚。護城河兩岸的建筑該拆的拆,要求早拆,盡量跟回與古城特色相協調的風格,可參考"周莊"。

C、城市工業:城市工業是城市的血脈,武岡的工業特征是商貿,要把這些為政府生蛋的雞珍惜起來,給以引導,包括技術、銷售渠道、品牌建設等。比如銅鵝,如何提高養殖率?如何讓效益最大化!要借力!要學習小日本的成功之處,一定是高科技、高品質,有文化內涵的高檔次產品(禮品)。"鹵菜之鄉"這是絕對可以打造的以"三覺"之一味覺為差異的城市名片產業鏈(城市三覺指視覺、聽覺、味覺)。(就銅鵝的品牌及銷售戰略,我們還有一個偉大的創意――上海銅鵝!)諸如藥廠、水泥廠和煤廠等,都面臨著品牌提升和品牌清晰化問題

D、城市生態環境:城市生態環境的意義在于"安居樂業",其次是為招商引資、招攬人才創造良好的硬件。如交通、市民廣場、綠化、環保、導視系統等,我們建議廣場盡量大點,要有彩色噴泉、雕塑等,護城河要綠。建設以武岡古城可循環生態經濟為特色的經濟、政策體系。廣種梧桐樹,盡有鳳凰來!

E、城市服務:根據武岡城市品牌遠景,武岡的各項工作效益能得以持續,城市服務是其根本。其特征是以政府為引導的整個城市的文化素質和修養,是"和諧社會"的核心所在。組織力是工作成否的關鍵之一。

F、城市旅游: a、 市區,以古城墻、護城河、古街、文廟、萬象洞、黃埔軍校等為特色的歷史古跡。 b、 郊區,以云山風景區為特色的天然景觀。 綜合以上對武岡城市六項產品力(6P)的分析,其真正可持續發展、并擁有相當的優勢資源的是城市旅游: 武岡沒有強勢的足以代表武岡的工業企業; 武岡的農業后勁極足,但卻不知道這條路該如何走,比如以銅鵝為代表的鹵菜等; 武岡的城市生態環境較差,污染嚴重,如護城河等; 城市建設規劃,商業地產剛剛萌芽,居住、教育、商業、工業的區域劃分不明顯,古建筑需要整修,但要保持原貌,這是武岡最寶貴的財富之一; 以市政府為引導的城市服務剛剛起步,需要更多的民眾參與。所以,基于這五大產品力的太平均,旅游產品便顯得突出很多,空間大了許多。就武岡現在的旅游產品而言很初級,根本沒有市場化,所以相關的產業鏈一片空白,因此我們必需基于它的USP制定絕對差異的營銷和規劃方案。

四、破局:

1. 必須只挖掘一個特色,只推一個特色,集中所有資源只打造這一個特色。比如:華山之"險"、黃山之"秀"、以及以四大菩薩道場為特征的四大佛教圣山等。且深具地利、人和。

2. 必須是在最大限度整合和深挖現有資源的基礎上進行。

品牌主張:百家爭艷、和諧云山 品牌愿景:人類和諧文化、生活、經濟的高峰論壇。 (針對市場及自身優勢把人文和生態景觀相結合)。就顧客而言因絕對好奇就不在乎交通不便,因有收獲、好玩就還會呼朋喚友再來!如:在云山頂設鏡面石(以銅為鏡可正衣冠、以人為鏡可知己過、史為鏡可知興哀――大唐李世民)、大羊(陽)石(浮雕,男女對性的寄托、幻想)、黃雀婠(漢服特色,教你如何成為淑女、君子)、太乙宮(易學基地)、祁福樹等;在云山中設牽手臺和背項等等;在云山下設"射鹿"(穿漢服,用箭射殺養殖鹿之后鹿宴,原生態,收獲感和經濟價值)。

旅游產品:純手工的用當地特產云木雕刻人體體官:手、腳、戴志文的指頭、夸張的鼻子、眼、嘴、耳、陰具、陽具、動物生肖、書及文房四寶等以形成當地的旅游產品特色。統一生產,統一用"云山法相"品牌,同樣可以在其它旅游景點出售。

成立:武岡云山法相旅游產品開發有限公司負責研發、生產和銷售。

推廣:舉辦中國首屆國際易學高峰論壇將整體策劃案細化包括評估、投資與回報分析打包后進行招商和融資。

相關配置產品:
1、源于奧運的新聞營銷 以酒店會所為原點建造空中索道以連接置于森林深處的、架在樹木間的球形(或飛碟型)的巢(客房)。讓人充分的回歸原生態,與大自然零距離接觸。這種差異在中國絕無僅有!

2、制度營銷
基于武岡旅游產品的特殊區位和人們身居鬧市的太久,節假日人們太需要一片凈土,與凡世隔絕,讓心靈回歸、讓身心休息...

建議:
其一,在云山山頂建造石木旅館,凡是進入云山旅館的人,必需把所有的世俗物品交于管理處統一管理,統一服裝,只允許你一人一室而息,房間里設有高級的洗浴物品及香燭等,不設電燈 其二,在云山山頂建造公共群體音樂旅館,可容納300-600人同時就寢,形式就如太空艙,敞開的太空艙,帶上特制的 耳機或太空帽子,躺著享受舞臺上音樂家們的舒緩演奏、慢慢進入夢鄉... 就云山的旅游開發必需基于同類的旅游市場和需求市場的深度分析而進行絕對差異化的營銷規劃和策劃,并源于此以提煉武岡的創意概念而進行武岡城市之品牌溝通。 可分享的城市品牌主張: 紐約――我愛紐約(由全球最優秀的女性廣告人瑪麗.威爾斯于上世紀70年代提出) 新加坡――非常新加坡 釜山――活力釜山 漢城――你好漢城 底特律――復興之城 青島――音樂之城 仙桃――體操之鄉

武岡城市旅游策劃武岡城市旅游策劃武岡城市旅游策劃武岡城市旅游策劃

相關案例:
上一篇:昌河汽車 下一篇:汾酒
大润发彩票