面臨的問題：

1、終端管理如何提升銷量；
2、運作能力如何做大做強：

作為國內西服的領導品牌、2008北京奧運會品牌贊助商，紅領需要的是更高的飛躍，于是雙管齊下，針對分銷商提出"店面財富30問"；針對品牌借勢奧運提出"中國人的形象大使"的銷售主張，同時提出"優雅尊貴無需多言"作為品牌注腳。基于此，對品牌形象、銷售系統（店面）、內部組織進行了梳理、踐行和培訓。