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品牌定位策略有哪些?品牌定位策略分析

發表于:2017-09-28 16:04 分享至:
品牌定位策略有哪些?品牌定位策略是進行品牌定位點開發的策略,品牌定位點的開發是從經營者角度挖掘品牌產品的特色的工作。必須強調的是品牌定位點不是產品定位點,品牌定位點可以高于產品定位點,也可以與產品定位點相一致。品牌定位點的開發不局限于產品本身,它源于產品,但可以超越產品。下面邁上就給大家分析一下品牌定位策略。
 
品牌定位策略有哪些?品牌定位策略分析

1、以產品功效為基點的品牌定位策略
邁上品牌策劃公司認為產品昰營銷之本。產品的開發與營銷必須基于前期的市場調研和市場測試。舉幾個品牌定位的成功案例:
“怕上火,就喝王老吉”,想當年,這條加多寶廣告可謂家喻戶曉,加多寶利用自身產品特性打開了市場,從而快速的樹立了品牌,利用其“清熱祛火”的功能,確定和其他飲料,如可樂,果汁,茶等競爭產品的差異,形成了自己的一個招牌。
霸王中草脫發世家,利用自身中藥護理防脫發的產品功效快速定位市場,確定了和其他品牌洗發露的優勢后,展開品牌推廣,從而快速樹立品牌形象,提高品牌知名度。
加多寶的成功在于在挖掘出了自身產品的優勢,打開了自己的市場,從廣州的地方性品牌做成了全國性品牌。霸王的成功亦是如此。品牌設計在于能精準挖掘出產品的優勢。
洞悉顧客,不僅是"因何"購買,更重要的是明了和熟知于顧客的"購買總價值"和"購買總成本";尊重顧客,不只是服務,更有line對自身商品的負責與熱愛
 
2、以價值觀念為基點的品牌定位策略
七喜汽水的“非可樂”定位,從消費者的消費價值觀和產品類別上和已經同質化的飲料產品區分開。在碳酸市場,可口可樂與百事可樂是市場的領導品牌,其占有率極高,在消費者心目中的地位不可動搖。“非可樂”的定位使七喜成為與百事可樂、可口可樂對立的類別,成為可樂飲料之外的另一種選擇。不僅避免了與兩巨頭的正面競爭,還巧妙地與兩個品牌掛鉤,使自身處于和它們并列的地位,成功的類別定位使七喜在龍爭虎斗的碳酸飲料市場上占據了老三的位置。

上述是對品牌定位策略有哪些,品牌定位策略分析做出的具體分析,邁上認為品牌設計在于對企業產品的定位,求同存異,方能在品牌大戰中脫穎而出,樹立自己的品牌形象。

品牌定位策略有哪些?品牌定位策略分析
 
本文標簽:品牌定位 品牌定位策略 廣州網站優化
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